制造运营管理
维护工厂运营中的工作指令、工作效率及产品质量
什么是 AVEVA MOM?
制造运营管理解决方案为优化运营提供强大支持,包括制造执行、报告和分析、信息管理、能源管理及应用/企业集成,旨在保证产值和确保每个人和一切事务妥善运行
商业价值
如流程的效率低下,会限制盈利能力、无法遵守时间表、影响正常运行时间
及安全性
提高运营效率、执行可预测的质量措施, 以及为持续盈利和可持续改进奠定基础
有效的制造运营管理应从确定 KPI 入手, 这些指标可助力各方面的评测和改进。同 时,还可指导您如何设置自动化功能的优 先级和选择适当的应用
MOM 如何帮助您
帮助工厂运营部门:
通过向操作人员提供电子作业指导来管理工作指令的执行情况、将设置参 数下载至设备、通过监管执行流程和产品质量规范、优化库存水平和物流 以确保不间断的生产
监测资产的整体设备效率 (OEE) 和停机事件,以便在对生产线和设备的绩效进行逐一对比时,发现存在的瓶颈和制定最佳实践
通过遵守已确定的生产流程、作业程序及采用指定的材料,执行一致的产品质量标准,以使产品质量符合规范的要求
通过利用统计过程控制 (SPC) 方法来减少质量过剩的方式,减少浪费、最大限度地消除差异及提高产量
帮助管理层:
全体人员是否遵守相同的程序和采纳最佳实践?质量变化是否会影响底线 结果?是否针对企业运营和工厂运营提高实时可视化信息,以制定最佳规 划决策
通过强制要求和确保生产的产品符合规范,降低召回风险和保障品牌权益。利用详细的可追溯质量记录,记录制造执行流程
实现供应链的可视化和提供决策支持,以制定更加完善的规划决策和达到客户满意度目标
促进业务规划和业务功能与制造运营之间实现更紧密的集成,以提升灵活性、充分利用市场需求中出现的盈利机遇,以及优化工厂产能
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